Регистрация

Авторизуйтесь через соцсети:


Если вы зарегистрированы, просто введите свои данные:


Или пройдите регистрацию. Это не займет много времени



Регистрация


Сегодня понедельник 20 ноября 2017 года

Знаменитости


Происшествия


Планета


Спорт


Рубрика: #Бизнес

Главная | #Бизнес | Игорь Сосин приготовил фреш

Игорь Сосин приготовил фреш

Быстрые новости сегодня

Игорь Сосин приготовил фреш

Экс-совладелец OBI запустил продовольственную сеть

«Ъ» нашел новый бизнес у основателя DIY-ритейлера «Старик Хоттабыч» и бывшего совладельца OBI в России Игоря Сосина. Предприниматель занялся продовольственным ритейлом, создав сеть «Фреш Маркет 77». В течение трех лет под этим брендом планируется открыть до 40 магазинов при объеме инвестиций около 800 млн руб.

Бизнесмен Игорь Сосин вместе с партнерами запустил продуктовую сеть «Фреш Маркет 77», сказано на ее сайте. Там указано, что уже функционируют четыре магазина с такой вывеской, а в 2019 году их будет 40. Сам господин Сосин не стал отвечать на вопросы «Ъ» о новом проекте, переадресовав их гендиректору и совладельцу «Фреш Маркета 77» Кириллу Колпакову — президенту фонда «Лига будущих чемпионов» и экс-совладельцу рыбного переработчика «Технолат» (бренд Salmon House). Господин Колпаков подчеркнул, что строгих планов по открытию определенного количества магазинов у компании нет, бизнесмены будут ориентироваться на качество действующих и открывающихся объектов.

Запуск одного магазина стоит около 20 млн руб., говорит Кирилл Колпаков. Получается, что инвестиции в открытие 40 точек могут достичь 800 млн руб. Собственники сети вкладывают свои средства, добавил глава «Фреш Маркета 77». Затраты делятся в равных долях между партнерами — Игорем Сосиным, Кириллом Колпаковым и выходцем из сети гипермаркетов Globus Алексеем Калиновским.

По данным Kartoteka.ru, 33,4% ООО «Фреш Маркет» принадлежат сыну господина Сосина — Антону. Но партнеры утверждают, что он лишь номинальный владелец доли отца. Игорь Сосин известен как создатель DIY-сети «Старик Хоттабыч». Долю в ней он продал в начале 2000-х годов, после чего создал собственную инвестиционную группу «Новая идея». Сейчас в списке проектов с участием бизнесмена значится сеть зоомагазинов Cats & Dogs и одежный ритейлер Modis. Совместное предприятие по развитию в Москве и Подмосковье гипермаркетов OBI немецкий ритейлер (входит в Tengelmann Group) и господин Сосин создали в 2003 году. Летом 2016 года он вышел из этого проекта, его долю в 49% эксперты оценили почти в 10 млрд руб.

Новая сеть «Фреш Маркет 77» работает в сегменте «бизнес», «бизнес плюс», рассказывает господин Колпаков: «Это новый формат: магазины со столиками, где можно и купить продукты, и перекусить недалеко от дома». Уже действующие магазины занимают в среднем 120 кв. м, продолжает топ-менеджер. Флагманский объект на 180 кв. м был открыт недавно на Мосфильмовской улице. В магазине представлено около 800 SKU (товарных позиций), средний чек составляет 800-900 руб.

По словам Кирилла Колпакова, «Фреш Маркет 77» ориентируется на клиентов «Азбуки вкуса» и «Перекрестка». В AB Daily средний чек 500 руб., в классических магазинах «Азбука вкуса» — 1,5-2,5 тыс. руб., сказал представитель ритейлера Андрей Голубков. «Небольшие кафе в мини-маркетах сегодня активно развиваются: этому способствует и темп жизни в мегаполисе, и обилие освобождаемых банками и салонами связи помещений, подходящих для такого формата»,— отметил господин Голубков.

Стоимость аренды для магазинов этого формата составляет 45-90 тыс. руб. за 1 кв. м в год в зависимости от общей площади и локации, рассказывает директор направления стрит-ритейл компании Knight Frank Виктория Камлюк. «Концепция «магазинов фреш» набирает популярность в Москве: в среднем ценовом сегменте работают сети «Вкусвилл», «Добрынинский и партнеры», «Гастроном N5», в среднем плюс — АВ Daily, в премиуме — «ЛавкаЛавка» и «Овощи, фрукты и другие продукты»»,— напоминает она. По ее словам, все операторы планируют открывать новые магазины: «Вкусвилл» готов запускать в год по 200 точек и рассматривает спальные районы и Подмосковье, премиальные сети планируют менее активное развитие — до пяти точек в год и только в центре Москвы. Такие проекты нишевые, поэтому в этом сегменте оптимально создать сеть из 20 магазинов, заключает госпожа Камлюк.

Источник

Автор: quicknews

0 отзывов

Выскажите свое мнение по поводу прочитанного. Новость была интересной?


Авторизуйтесь через соцсети:



Интересное

Военные конфликты

Видеоновости

Общество и социология

Версия для компьютера | Переключить на мобильную версию